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浙江铝单板厂家需要一点精细化管理

文章出处:www.futian360.com责任编辑:荆天明作者:安徽甫天人气:-发表时间:2017-06-14 字体大小:【

市场的外部环境很激烈,不少铝单板厂家开始双管齐下,既从外部寻找新的客户资源,也从内部寻求发展新动力。 既然从内部寻求动力,从管理上提升效率,多一些精细化管理,实现内部资源的最优配置,更有实力对抗市场竞争的风险。

一个厂家实现生产经营的目的是盈利,实现利润的最大化。对于大部分铝单板厂家来说,利润微小的同时还需要实现快速扩张,不实行低成本运营的话就很难生存,更别提发展了,真可谓成本决定存亡。成本控制的目的是为了降低成本,获取更高的利润。

因此,浙江铝单板厂家需要在当下的市场竞争中实现内部突围,需要把资源利用到极致,做到更加经济高效。一是减少资源浪费,提高效率;而是快速响应市场,对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产。

此外,铝单板厂家的生产能力再强,没有销售部门的订单,拿什么来生产?相反,销售部门在能接单,没有生产部门的配合,又不能拿来生产。铝单板厂家需要拿订单与生产与相关部门挂钩,加强各部门相互协作的有效性,实现资源的优化配置。

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