所谓“制度”的定义，是指要求大家共同遵守的的办事规程或行动准则。而企业制度是指企业的“内部法律”，即企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。如果铝单板企业想要做大，则必须有一套完备且科学合理的规章制度。

    像我国的铝单板行业中，不少企业都是家族式经营，充满着“人治”的色彩，但是这种管理方式往往既费时费力，往往又讨不到好处。除非管理者具备着较高的素质，能够带领企业区的发展。否则，企业就会缺乏持续的发展，甚至是走向衰亡的道路。但是如果铝单板企业建立健全企业规章制度，则有助于企业实现科学管理和标准化管理，从而提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，有助于企业的可持续发展。

    既然铝单板企业应该建立健全企业制度，推行制度化，但是具体要注意什么方面呢？

    1、科学化和规范化，对于相关的过程要进行科学化调研，然后进行出台相关的制度，制度要尽量具体、合理、规范，权责到人。既有惩罚，也有奖励。制度要尽量完善，比如说生产制度、仓库管理制度等

    2、明确化，奖惩分明，用制度约束人的行为，而不是靠人来约束。既可以提升企业管理水平，又可以降低管理成本。

    3、人性化，制度虽然严格，但也可以适当有些人性化的措施，从而提升员工的企业归属感，尤其是铝单板加工这么一个人员流动性行业比较高的行业。