如今的铝单板行业中，矛盾丛生，整个行业面临着转型升级的关键时期。相信在发展的过程中，每一个铝单板厂家都会遇到自身的发展瓶颈期，那么在这个艰难的发展阶段，铝单板厂家如何补齐自己的“短板”呢？如何去利用自身的独特优势来提升自身的综合实力，让市场占有率扩大？

之所以要补齐“短板”，是因为之前有个著名的“木桶理论”。所谓的“木桶理论”，主要是一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，这个理论又被成为“短板效应”。无论是个人、公司，抑或是社会组织，每个人都需要弄清楚自己的“短板”，然后尽早补足它。

当今，环保的理念越来越渗入人心。人们对原材料的环保性能也越来越高，且在经济实用性和环保性能上能够有一定的优势。铝单板厂家需要在生产的过程中，优化生产工艺，进一步提升环保性能。

此外，铝单板厂家还需要根据市场变化，打造属于自己的一条龙服务。从产品销售到最后的服务一条龙，建立右手，降低成本，优化自己的供货周期。唯有把生产与整个市场接轨，才能创造社会效益，提升附加值。