无论是个人或者企业，甚至对国家来说，缺乏一个明确的行动计划，就犹如航海的船只缺乏一个灯塔的引领，只能随波逐流，最终到达不了目的地。刚刚落下帷幕的2014年世界杯，德国如愿捧得大力神杯，成功是其自2004年以来树立对足球发展目标长远规划及对这个计划严格近乎苛刻的执行。同理，铝单板企业如果要想做大做强，在行业领域里面占据一席之地，就应该树立一个长远的计划，然后力所能及的贯彻执行。

    在我国，不仅是铝单板行业，很多行业都存在这样一种思想，仅仅追求企业的眼前利益，而忽视了长远目标和规划。这对铝单板企业来说，其实是非常不利的一个因素，企业有可能一直在原地不断地徘徊甚至倒退。铝单板企业从业人员虽然专业技术水平较高，但管理水平及整体的素质都有待于提高。

   铝单板企业的长远计划犹如一个纲领一样，引导着企业的前行。但是这个长远计划不能太过于夸张，而应该科学合理，然后企业按照着这个规划严格的执行，并不断的总结，相信最终会有所发展和突破。