在现在我国的铝单板企业中，大部分中小铝单板企业则缺乏明确的战略规划及发展方向，更没有企业对市场进行研究。当然，小编并不否认，有些铝单板企业可能已经对整个市场做了很深的研究。大部分中小铝单板企业之所做不大，还有一个原因，就是缺乏远景规划及坚实的执行力。

   如果仅仅停留在“坐商”的意识中，这也就意味着企业人云亦云随大流，这也就意味着，铝单板企业缺乏明确的发展方向。如果这样的话，怎么对自己的企业进行准确的市场定位？怎么确定自己的核心竞争力？怎么样持续发展下去？…

   铝单板企业要做的是及时弄明白自己在做什么，以及自己未来准备做什么，简言之，也就是铝单板企业需要明确企业自身未来的发展方向。此外，在明确了自己的发展方向，然后列下企业发展的重要战略，并且在发展的过程中，不断修正自己的不足之处，配合强大的执行力，并在营销方面进行创新，提升铝单板企业方面的业绩。