第一点，铝单板企业应该树立规避风险的意识，加强自身的经营和管理，优化自己的运营流程和手续，缩短自己的供货周期，加速现金流的运转。要做到这一点，铝单板企业的经营管理人员需要对整个铝单板市场行情及经济大势做出准确的预判，然后才能制定相应的策略。

   第二点，用互联网思维去经营企业，但要注意的是，铝单板企业作为传统加工企业，产品和服务依然是企业的核心，其余只是实现铝单板企业产品销售的途径和方法，不能偏废。看到有不少铝单板企业走上过度宣传的道路，着实让用户失望。

   第三点，保持专业化的态度和精神，站在客户的角度上思考问题，努力为用户提供最佳的解决方式。

   倒闭潮并不是最可怕的，可怕的是对这样的局势产生畏难的情绪而不知所措，急流勇进还是明哲保身？你选择什么？铝单板企业。