铝单板厂家需资源整合
在写这篇文章之前，需要向大家介绍下“资源整合”这个概念，小编百度了一下，它是这样解释的，“资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果”。说的够专业吧，其实很简单，就是企业与合作伙伴之间通过共享资源，最终互利共赢。
资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常，整合其实就是实现资源的优化配置，有进有退、有取有舍，最终达到整体的最优。通常，可以整合的资源主要包括客户资源、能力资源、信息资源等方面。
最近正在澳大利亚举办的2015 “亚洲杯”比赛上，中国男子足球队在小组赛阶段取得了三战全胜的战绩，以小组第一的成绩晋级淘汰赛。中国男足这出色的成绩并不是单个队员的功劳，而是所有场上球员、主教练及球队医生等所有人的辛勤付出。在这个时代中，作为企业也是，只有合作才有出路，单干的话只有死路。
铝单板厂家该如何进行资源整合呢？小编有以下几个想法，但是不太成熟，和大家分享一下，请大家不要见笑。第一点，可以和上下游等行业中的企业进行合作，诸如铝板加工企业、油漆企业、物流等企业进行合作，从而可
以在一定程度上降低铝单板厂家的相关成本，生产出来的铝单板产品更加具有竞争力。第二点，同行业形成产业联盟，可以与一些玻璃厂、石材厂、铝天花厂家等进行全方位的合作，进行客户资源共享，从而可以获取不少的合作订单。
当然，以上只是小编的一些想法，仅供参考！
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