铝单板市场竞争如此激烈，铝单板厂家要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的铝单板品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。只有这样，才能真正实现可持续发展。

铝单板行业的发展已经趋近成熟，但是行业的淘汰赛仍旧在继续，部分铝单板厂家因为自身实力弱小，已然被市场洪流所淘汰，但是铝单板厂家如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，各大铝单板厂家还需加强自身实力。

从企业外部来看，铝单板的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，铝单板营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，铝单板厂家需明确做好营销战略，营销战略是铝单板厂家应对在市场环境变化的关键所在。

铝单板厂家在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置。铝单板厂家竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，铝单板厂家更加应该学会战略营销。