如今的铝单板行业整体虽然发展很不错，但是其中不少铝单板厂家仍然局限在粗放化管理中。虽然看似企业的规模庞大，但其实其所获得的利润微薄。因此，铝单板厂家需要结合自身的实际情况，从成本控制中入手，在激烈的市场竞争中发展壮大。

有些铝单板厂家已经意识到成本控制这个重要环节，但由于缺乏相应的知识或者专业人才，使得效果并不冥想。要空城成本，需要有成本控制的标准和相应的机制，使得控制有个“度”。因此，铝单板厂家需要建立一套科学、规范的成本控制和监管机制及相应的流程是十分必要的。

在对内部成本的审核，是需要非常严格的程序，已确定其合理性，在事前、事中和事后进行全面的监控。这样下来，完善的预防和监控机制便形成了，有效避免真空地带，降低采购成本，也提高采购效率。

当然，成本控制还需要从细节着手，无论是原材料采购，亦或是产品设计、生产加工，乃至打最后的产品销售，成本控制需要做到每一个环节。企业中大量的损失则是因为其不注重细节所致，长久累计下去，则是非常惊人的数字。

培养全员“成本意识”的优良风气，如果有条件也是需要铝单板厂家推广执行的。