家族企业的经营管理

文章出处：安徽甫天责任编辑：荆天明作者：安徽甫天人气：-发表时间：2014-09-22 字体大小:【大中小】

家族企业是一种古老而普遍的组织模式，并非是中国特有，在世界上，有近二分之一的跨国公司都属于家族经营模式。自邓小平南巡讲话之后，中国的民营经济飞速发展，民营企业在建立之初则大都使用着家族经营的模式。在铝单板这个传统加工行业中，有不少企业仍然采用的是家族式的经营管理模式。

不得不说，家族式管理具有非常明显的优势。它的管理成本低，在创业初期，可凭借家族成员的血缘关系及相关的社会网络资源，能够以较低的资金成本迅速聚集创业资本金。另外一个优点就是企业的决策效率高。

当然，家族式管理也有自己明显的缺点，一个是管理制度僵化，无法吸收足够优秀的人才；另外一个是部门各自为政，缺乏有效的沟通机制。而这些不足之处，也是限制家族式企业进一步发展强大的阻碍因素。据中国商务部相关统计，中国内地每年新生15万家家族企业，每年死亡10万家，有60%的家族企业在5年内破产，85%在10年内死亡。

以上的统计数据给家族式经营的企业以一些警示，应该改变经营观念，建立健全管理制度，适时的放权。另外，就是引进优秀人才，处理好与职业经理人的关系。所以，家族式铝单板企业的经营也应该明白自己的优势与不足，利用互联网发展的大趋势，把企业做大做强！

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