家族企业的经营管理
家族企业是一种古老而普遍的组织模式,并非是中国特有,在世界上,有近二分之一的跨国公司都属于家族经营模式。自邓小平南巡讲话之后,中国的民营经济飞速发展,民营企业在建立之初则大都使用着家族经营的模式。在铝单板这个传统加工行业中,有不少企业仍然采用的是家族式的经营管理模式。
不得不说,家族式管理具有非常明显的优势。它的管理成本低,在创业初期,可凭借家族成员的血缘关系及相关的社会网络资源,能够以较低的资金成本迅速聚集创业资本金。另外一个优点就是企业的决策效率高。
当然,家族式管理也有自己明显的缺点,一个是管理制度僵化,无法吸收足够优秀的人才;另外一个是部门各自为政,缺乏有效的沟通机制。而这些不足之处,也是限制家族式企业进一步发展强大的阻碍因素。据中国商务部相关统计,中国内地每年新生15万家家族企业,每年死亡10万家,有60%的家族企业在5年内破产,85%在10年内死亡。
以上的统计数据给家族式经营的企业以一些警示,应该改变经营观念,建立健全管理制度,适时的放权。另外,就是引进优秀人才,处理好与职业经理人的关系。所以,家族式铝单板企业的经营也应该明白自己的优势与不足,利用互联网发展的大趋势,把企业做大做强!
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