任何一个企业，都需要实现盈利，唯有这样，才能够让它实现扩张。资金是像铝单板这样传统实体企业不可忽略的内容，而低成本运营很有可能拖垮企业。但所谓的成本控制既要求铝单板企业降低成本，还要获得足够的利润，此外还要使得自身的铝单板产品在价格又足够的竞争力，因而铝单板企业的成本控制非常具有挑战性。

   在管理上，铝单板企业需要让企业各部门之间的协作更加顺畅。因为铝单板企业本身属于服务型和生产订单的，接到订单之后，需要离不开公司各个部门见得协作配合。营销部门需要和设计部门、生产部门的紧密配合，任何部门都少不了。只有加强团队的整体协作效率，才能让铝单板企业达到资源的优化配置。

   最后需要说明一点的是，铝单板企业必要之时，还需要引进先进的设备与生产技术，提升效率，并且环保节能，降低资源的浪费及污染，真正实现可持续发展。