2015年1月8日下午，安徽甫天装饰材料有限公司电子商务部在新办公室召开了工作会议，并对2015年公司的发展提出了一些规划和设想，主要是由刘总作发言。

   在这次会议上，刘总主要提出了五方面的目标，小编简要总结一下：生产规模的扩大、制度和管理的完善及规范化、市场的开拓、企业文化的建立及完善、自主铝单板品牌的形成。

   扩大生产规模

   安徽甫天装饰材料有限公司目前具有完整钣金生产线和油漆喷涂生产线，其中所采用的机器设备大多为行业内比较先进的机器设备，例如日本蓝氏静电油漆喷涂设备等。但随着企业业务订单量的不断增加，公司要想进一步发展，只有引进生产设备和人才，扩大企业规模才行。

   为了公司长远发展，公司计划2015年度将会寻求新的发展，进一步扩大企业的生产加工规模，并将生产流程规范和标准化，以有助于提高生产效率和专业化。

   制度和管理的完善及规范化

   建立一套规范的制度，以合理规范的制度来约束企业的运营管理及生产；引进专业的营销人才和技术人才等，并且完善各个工作岗位的职责，让专业的人去做专业的事情，逐步走向专业化；由内而外的改变，提升企业自身的实力，主动去适应这个不断变化的市场环境。

   市场的开拓

   营销及专业管理生产管理人才的引进；微营销等新型互联网营销方式的进一步开发，与时俱进，进一步拓展渠道。

   企业文化的建立及完善

   丰富员工的业余活动，加强团队协作；鼓励员工（包括销售及技术部门等）继续学习及发展，提升和拓展员工的业务能力；不断提升铝单板产品质量和服务，追求精品，形成独有的企业文化。

   铝单板行业品牌

   不仅要注重企业形象包装及维护，还要注意铝单板样品及产品的标准化和规范化。